舒适家居行业的发展，离不开对暖通专业人士的价值的尊重和认可！

单一系统和产品，可以网络销售、店面销售、小区驻点，等等，都是可行的销售模式，可以标准销售流程和话术，老阿姨和毛头小伙都可以胜任，比拼的是公司的管理和执行，往往为了激励业绩而对一线销售重奖，而舒适家居集成显然是不能靠这些销售手段去达成的，更注重专业能力和系统整合能力，而很多这种企业还是在和单一系统的销售模式一样，自然不能获得相应的增长，甚至拖累公司的发展。

所以，我认为，舒适家居系统是一个个性化的服务，更倚重的是专业人才，所以要尊重他们的价值并通过合理的分配机制留住人才，甚至是采用合伙人制，聚才而不是聚财，企业才有壮大的可能，否则，企业通过过度营销造起来的增长很快就会因为人才的流失而崩溃。

个人愚见，请大家批评指正！