小杨最近有点烦。随着供暖季逐渐开启，他的售后电话可能在任何时候响起——可能是在早上7点，也有可能是在晚上23点，或者是在他和家人一起吃晚饭，还有就是打麻将正酣时……

小杨是南方某城某供暖公司售后人员。他所在公司在当地只能算中等规模，一年安装不到1000套，但经过多年累积，老用户数量超过5000户，但公司只配了2个人做售后，他是负责人。在用户家里的锅炉上，贴有售后提醒条，上面留的售后电话是公司24小时售后热线，当然也是他正在用的手机号。

小杨说，自从他干售后工作后，每到供暖季，他的工作感觉就是从最初的兴奋、充实到莫名其妙的害怕，他害怕电话随时响起，尤其是在自己不方便的时候响起，他害怕跑两三次都处理不好问题时客户看他的眼神。他说只有在发工资那天他才会1分钟的快感。

售后小杨的感觉，在供暖公司老板身上又何尝没有呢？！几乎所有公司都从小而来，都是当初老板一肩挑，到逐渐有了团队。可以这样说，组建团队，一是为了公司壮大，二是老板为了给自己“擦屁股”减少烦心事，但随着团队规模日益增长，老板身上的压力和苦，又何尝小呢?！

分户供暖行业算是一个好行业吗？通过与小杨聊天，以及和部分供暖公司老板敞开心扉畅谈，暖立方不禁想到了这个问题。其实在问这个问题之前，暖立方心里也没有标准的答案。因为判断一个行业好坏，本身并无绝对的标准。何况，一个行业的存在并逐渐发展壮大，本身证明了它的价值和“好”。

但是，分户供暖行业又是一个让无数深入其中的人有些烦恼：

1.它不是一锤子的简单买卖，你卖出去的供暖系统，可能只有签合同收款那一段是痛快的，以后有各种售后问题可能会让你抓狂。

2.它对工人的依赖很大，而工人大多数沟通能力不太强，你需要有慧眼培养队长或配置监理等岗位。

3.它有安装风险，它不像有的产品客户买回家可以自己装自己用。安装虽然是行业价值的体验，但风险当然也是伴随的。

4.它对售后的要求极高。干的好可以赚钱，可以带来一堆客户，可以起到连锁反应。干的不好，可能在互联网时代恶行传千里。

5.它的固定成本如人工费、房租日益高涨，而行业利润在走低，成本和利润的反向逆行，让多少供暖公司老板抓狂和睡不着觉（尤其是门店多和团队大的）。

6.它准入门槛低，从装修公司，到卖衣服卖鞋的，再到杀猪的，都在干地暖暖气安装，低质、低价竞争比较严重，真正的好的公司、好的工艺、好的服务未必能得到市场认可……

看了上述6条，你还认为供暖行业是一个好行业吗？如果你有任何看法，欢迎在下方评论处留言！